PEMBANGUNAN MODAL INSAN ALA PDRM

Baru-baru ini kerajaan telah mengumumkan bahawa umur persaraan akan dilanjutkan kepada 58 tahun dan mereka yang bersara pada atau selepas 1 Julai 2008 adalah layak untuk memilih opsyen ini. Dan jika saya memilih untuk melanjutkan perkhidmatan saya sehingga umur 58 tahun bermakna saya tidak perlulah memohon kerja sebagai jaga bank. Lainlah jika saya bersara sebagai pengarah di mana tidak kurang dua atau tiga directorship telah sedia menunggu walaupun borang persaraan belum lagi diproses. Buat masa ini saya sedang berfikir masak-masak dan mungkin akan sembahyang istikharah supaya saya dapat membuat pilihan yang baik. Yang menghantui saya adalah persoalan sama ada pencen saya yang secipot ini nanti cukup untuk membeli sebuku roti buat mengalas perut saya dan isteri. Apa tidaknya. Sekarang ni musim harga barang naik. Minyak naik, beras naik, tambang komuter naik, semua serbi naik. Cuma yang kadang-kadang payah naik dan bila naik cepat pulak turun adalah anu saya dan kawan-kawan yang sejenis dengan saya.

Selain dari itu saya juga bimbang jika saya bekerja dalam keadaan sekarang, saya akan menjadi nyanyok kerana Nabi Muhammad s.a.w. ada mengatakan bahawa jika kita duduk bersama sesuatu kaum selama 40 hari sedikit sebanyak kita akan menyerap tabiat-tabiat kaum itu. Tak kiralah tabiat baik ke atau tak baik.

Saya belumlah lagi nyanyok tapi nampaknya organisasi yang saya menjadi ahli ni dah mula menunjukkan tanda-tanda senility nya. By the way, adakah tulisan saya ini boleh dianggap sebagai seditious atau libellous ke? Bimbang jugak Yop, nanti kena tangkap dengan Mat Kampau pulak.

Apa tak nyanyoknya. Saya hampir mencarut marah apabila terbaca Arahan Pertukaran Pegawai Kanan Polis (Pegawai Diwartakan) Bil. 39/2008 bertarikh 28 Mei 2008 dalam E-Siar pada 29 Mei 2008. Dalam senarai pertukaran ini banyaklah nama-nama mereka yang bertukar kerana pelbagai sebab, naik pangkat ke, sebab job rotation ke atau ikut suka hati mereka sahaja termasuk mereka yang baru sahaja tamat pengajian selama 18 bulan dalam bidang Diploma Siasatan Saintifik (DSS) dengan kos lebih kurang RM 50,000 satu peserta. Ini adalah anggaran saya sahaja berdasarkan fakta bahawa kos pengajian Diploma Sains Kepolisan selama 12 bulan berharga RM 40,000 seorang. Kelulusan DSS ini penting kerana dengan adanya diploma ni bermakna polis tak perlu ikut methodology pegawai-pegawai tentera Amerika di penjara di IRAQ atau di Quantanamo Bay, Cuba, yang belasah orang untuk dapat maklumat. Selain itu saya yakin hasil siasatan secara saintifik ini akan menghasilkan 100% conviction rate and akan siap secepat Magee Mee.

Nak tahu kenapa saya hampir sawan apabila membaca Arahan Pertukaran Pegawai Kanan Polis (Pegawai Diwartakan) Bil. 39/2008? Sebab dalam senarai nama mereka yang ditukarkan keluar ke posting-posting baru selepas tamat pengajian DSS, terdapat mereka yang telah ditukarkan kembali ke tempat asal iaitu antaranya balik sebagai pegawai Cawangan Khas, pegawai jurutera Polis Marin dan beberapa jawatan lain yang tiada kena mengena lansung dengan siasatan. Apa dah jadi nih?

Setahu saya yang banggang ni sebab cuma ada diploma lanjutan pengurusan pentadbiran aje, antara matlamat utama sesuatu program latihan adalah sebagai persediaan untuk menjalankan sesuatu penugasan baru i.e. latihan asas nak convert orang awam jadi mata-mata atau inspekter, atau untuk mempertingkatan kemahiran dalam perlaksanaan penugasan semasa. Cubalah tanya budak-budak yang bakal masuk universiti, apa sebab dia orang pilih sesuatu bidang kajian. I can bet my last bottom ringgit, bidang tertentu dipilih kerana ia akan menjanjikan pulangan yang lumayan i.e. pekerjaan sesuai dengan kehendak pasaran semasa. Kalau mak bapak kita kaya tak apalah kita ambil bidang yang bukan-bukan asal dapat sijil untuk gantung dekat dinding bilik tidor. Kaya kah PDRM untuk membazir wang rakyat sebanyak RM 50,000 untuk memberi kelulusan DSS kepada seorang pegawai polis yang akan bertugas sebagai pegawai jurutera polis marin. Masa bila pegawai tu nak praktikkan apa yang telah dipelajari selama 18 bulan dengan RM 50,000 duit rakyat tu. Berlambak pegawai penyiasat yang terkial-terkial menyiasat dengan menggunakan ilmu yang dipelajari semasa di kampong, tiba-tiba bila ada pegawai yang ada kelulusan professional dalam bidang siasatan , tidak dimenafaatkan pulak kemahiran tersebut oleh pasukan. Bukankah itu not cost effective namanya dan satu lagi pembaziran wang rakyat?

Bagi yang faham apa itu post training evaluation tentu tahu bahawa penilaian pasca latihan bertujuan menilai sama ada program yang telah disampaikan memenuhi kehendak penugasan, kita lihat sama ada program latihan yang telah diikuti dapat mempertingkatkan mutu kerja peserta, adakah relevan module-module program latihan yang telah diikuti dengan keadaan sebenar di lapangan. Cuba duduk bertenang, jangan fikir pasal pangkat sebab saya tahu dalam PDRM ni, pangkat bercakap. Kalau Pak Pandir sekali pun yang berhujah tapi pangkat tinggi, tentu hujahnya diterima pakai. Cuba jawab soalan saya ni. Macam mana saya nak menilai keberkesanan satu kursus lanjutan Iman Masjid kalau saya hantar mama-san (kalau tak tahu apa ke bendenya mama-san, cuba-cubalah belajar-belajar pergi karaoke tapi minta kebenaran urusetia Tatatertib dulu) mengikuti kursus tersebut kemudian apabila tamat kursus imam tu saya tukarkan mama-san tu sebagai pengurus lounge VIP yang ada menyediakan perkhidmatan triple X. Amacam?

Dalam erti kata lain, apabila nak mencadangkan sesuatu program latihan, pertama kita kenalpasti dulu apakah kelemahan-kelemahan penugasan yang akan di address atau diperbetulkan oleh program latihan, kita buat training needs analysis. Kemudian kita pilih orang yang sesuai, berkenaan dan layak untuk mengikuti kursus tersebut. Apa ke jadahnya hantar accountant syarikat untuk kursus komunikasi berkesan dan jurujual dihantar untuk kursus diploma perakaunan. Lainlah akauntan tu nak ditukarkan sebagai jurujual dan jurujual ambil-alih jawatan akauntan. Logik tak? Last sekali apabila tamat latihan hantar balik atau tempatkan peserta kursus tu ke tempat di mana apa yang telah dipelajari dapat dimenafaatkan untuk kepentingan syarikat dan bukan untuk kepentingan peribadi.

Bercakap pasal perkara ni, terfikir juga saya kenapa isu lulusan DSS bertukar sebagai pegawai Cawangan Khas ke, pegawai polis marin ni boleh berlaku. Ada konspirasi kut? Macam ini. Misalnya hamba Allah tu ASP Marin, tak pernah buka IP. Rancang untuk jadikan dia OCCI dengan pangkat ACP dalam masa singkat. Nak cepat naik pangkat dalam cawangan marin lah sebab dia orang tu specialist. Ok, mamat tu dapat DSP kemudian Supt semasa dalam marin tapi kalau terus naik pangkat ACP sebagai OCCI mesti orang bising sebab kulit IP pun tak pernah tengok. Jadi masa pangkat ASP lagi hantar kursus DSS. Tamat kursus hantar balik ke marin untuk tentukan cepat naik pangkat. Selepas 6 bulan jadi supt dalam cawangan marin, keluarkan perintah pertukaran jadi OCCI dengan menyandang pangkat ACP. Orang tak boleh komplen sebab ada Diploma Siasatan saintifik meh!

Lebih kurang sebulan lalu saya telah diminta memberi input murahan saya kepada persoalan berzaman tok adam (dah 201 tahun dah umur polis) iaitu bagaimana nak mempertingkatkan mutu siasatan pegawai penyiasat PDRM. Apalagi saya cadanglah sistem mentor, sokongan logistik yang mencukupi, suasana kerja yang kondusif dan sudah tentu program-program latihan sebagai antara perkara-perkara yang boleh diimplimentasikan untuk memperkasakan mutu siasatan pegawai penyiasat PDRM.

Sayang sekali kalaulah Arahan Pertukaran Pegawai Kanan Polis (Pegawai Diwartakan) Bil. 39/2008 bertarikh 28 Mei 2008 menjadi benchmark kepada management dan human resource development practice PDRM, sampai dunia kiamat pun Pasukan Polis Diraja Malaysia tak akan jadi perkasa dan saya dengan ide-ide saya hanya membuang masa sahaja.

Sekian, selamat belajar dan naik pangkat.